15年後に生き残れるのは、どのような自動車メーカーなのか？ 脱炭素化、AI普及など、世界が「ニューノーマル」（新常態）に突入し、ガソリンエンジン車という安定した収益構造を維持できなくなった企業が考えるべき新たな戦略とは？ シティグループ証券などで自動車産業のアナリストを長年務めてきた松島憲之氏が、産業構造の大転換、そして日本と世界の自動車メーカーの、生き残りをかけた最新のビジネスモデルや技術戦略を解説する。
コカ･コーラ ボトラーズジャパンの人事・総務本部 ピープル・エクスペリエンス&リレーション統括部長（講演当時）である東由紀氏が、同社が取り組む「次世代リーダー人財」の育成や採用における施策の詳細を語る。
組織や部下が成長し続けるために、リーダーが果たすべき役割とは？本連載では、9年ぶりに日本代表ヘッドコーチとして再登板が決まったラグビーの名将、エディー・ジョーンズ氏の著書『LEADERSHIP リーダーシップ』（エディー・ジョーンズ著／東洋館出版社）から、内容の一部を抜粋・再編集。イングランド、オーストラリア代表ほか数々のチームを率い、ゴールドマン・サックス日本のアドバイザリーボードも務める同氏の、ビジネスにも通じるチームづくりやコーチングの極意に迫る。 第6回目は、世の中が変わっても揺らがないジョーンズ氏のリーダーシップの原則「リーダーシップ・サイクル」について解説する。
JBpress／Japan Innovation Reviewでは2月15日（木）、オンラインセミナー「特別企画 働きがい醸成フォーラム（再編集版）」を開催します。パナソニック オートモーティブシステムズ大橋智加氏による特別講演、慶應義塾大学SFC研究所 高橋俊介氏が解説する「働きがいの本質と組織づくり」、SmartHR薮田孝仁氏による「働きがいを生む人事評価制度の運用プロセス」など注目の講演多数。「働きがいの醸成」により従業員の生産性をあげる方法や組織成長に必要な「人事変革」のプロセスについて理解を深めてまいります。