「ヘアドネーション」という取り組みをご存じだろうか？ 脱毛症や乏毛症、小児がんなどの治療で頭髪の悩…
株主優待と言っても「金券類」「自社製品詰め合わせ」「カタログギフト」などさまざまなジャンルがあります。ですが、やはり使って嬉しい株主優待のNo.1は「外食」。いつもランチでお世話になっているお店、ファミリーで楽しめるお店、オシャレなカフェやリッチなフレンチなど。食事を楽しむ優待は種類も多くジャンルもさまざま。使いたいシチュエーションに分けて、株主優待の外食銘柄「おいしい15銘柄」を紹介します。
異文化コミュニケーションが必要な環境でビジネスを遂行していくためには、精神的な安定度が保たれていることが非常に重要。それがいちばんわかりやすいのが、海外へ駐在員として派遣される人の場合です。派遣先において、これまでまったく経験したことのない異質な出来事に次々と遭遇しますので、それによって、ときには非常に大きなストレスが心身にかかることがあります。では、押し潰されないために何が必要でしょうか。
芸能界をセミリタイアし、通信販売の世界へ転身した保阪尚希さん。大きな糧になっているのが、かつてアパレルブランドを経営していた経験だ。そのとき学んだビジネスの掟について、本人に語ってもらった。
【サイエンス365days】は、「あの科学者が生まれた」、「あの現象が発見された」、「あの技術が発明された」など科学に関する歴史的な出来事を紹介する「この日なんの日」のコーナー
「チームをつくるうえで、ここに書かれていることが、始まりであり、すべてである」柳井正氏推奨！ 上司にとり最大の悩みは部下。部下にとり最大の悩みは上司。かつてのようなボス的リーダーでは最大の成果をあげることは不可能なことが明確な時代。一方でそれに変わるリーダー像がよくわからずに悩んでいる人は多い。問題の複雑化、メンバーの多様化も進むなかで、いかにチームとして成果をあげていくのか、メンバーをどのように巻き込んでいけばいいのか、いまのリーダーに必要なのは、「あたり前」ともいえる心の習慣だった。現代の優れたリーダーがやっている「あたり前の習慣」を物語の形でやさしく解説。
ギ花粉米は、日本人の5人に1人が苦しむスギ花粉症の治療に大きな貢献をするはずです。しかしスギ花粉米が発売されると、反遺伝子組み換え作物論者から反対運動が起きるかもしれません。
保守的な日本の大企業からはイノベーションは興せないーー。そんなふうに思う方は少なくないのではないだろうか。その通説を覆すべく、大企業のイノベーションを支援するJapan Innovation Network（JIN）専務理事・西口尚宏氏と、日本発の「オープンイノベーション」を実現するために大企業とベンチャー企業を支援するWiL 共同創業者CEO 伊佐山元氏に、日本のイノベーションの課題と未来について語っていただく。
デジタル分野で最近大きく注目されているイスラエルは「第二のシリコンバレー」と呼ばれるほどだ。なぜイスラエルが注目されるのか。CDO Club Japanの鍋島勢理さんがイスラエルに行って現地で見聞きしたことをもとに、その要因を探った。
私たちは食卓で豆腐に醤油をかけたり、味噌汁にもやしを入れたりしているが、これらは考えてみれば「豆と豆」の組み合わせ。そのことにあまり気をとめないほど、豆の使われ方には多様性がある。
米アップルは、iPhoneなどのiOS端末で雑誌や新聞の定額制読み放題サービスを立ち上げる計画だと、米ブルームバーグが伝えている。
費用対効果だけを考えれば、パリ協定よりSAI（成層圏エアロゾル注入）のほうが有望なので、それを技術的に検討することは必要だ。それがいやなら、人類は地球温暖化と共存していくしかない。