ウクライナは結局アフガン・イラクになりバイデンは逃げるように撤退するのか
ベトナム、アフガニスタン、イラク、米国が強く関与するウクライナ戦争の今後を占う上で、「戦争を始めても、結局後始末ができない」米国の歴史をしっかりと見据える必要がある。
ベトナム、アフガニスタン、イラク、米国が強く関与するウクライナ戦争の今後を占う上で、「戦争を始めても、結局後始末ができない」米国の歴史をしっかりと見据える必要がある。
習近平の3期目は李強、蔡奇という市民の批判など歯牙にもかけない傲慢な人物を幹部にすえたことで、習氏に対し「無能なゴマすりばかりを周囲に置く“皇帝”」のイメージを植え付けた。しかし詳しく見ていくと、必ずしもお追従だけで出世した無能な人物ばかりというわけでもない。特に軍、公安関係に有能な実務家が集まっている。目的が良くないリーダーの下に有能で忠実な部下が集まるのは、実に危険なことである。
NHKで放送された『笑わない数学』の、無限を扱った回を観た小学2年生の息子が、「無限って大きさがあるんだってよ！」などと、テレビで扱われたカントールの集合論の話を興奮しながら話してきた。特に算数が好きなわけでもない7歳児がどこまで理解できていたのかはよくわからないが、無限に関する話は小学生にも惹かれるものがあるらしい。もちろん、大人の知的好奇心を刺激するものでもある。「アキレスと亀のパラドクス」をはじめ、さまざまな角度からさまざまな種類の無限を扱った『無限とはなんだろう 限りなく多く、大きく、遠いふしぎな世界』（講談社ブルーバックス）を著した横浜国立大学理工学部名誉教授の玉野研一氏に、無限のおもしろさについて訊いた。
いま、日本への移住を望む中国人が急増しているという。いったいどういうことなのか？『中国人が日本を買う理由』を上梓した、ジャーナリストの中島恵さんが最前線をレポートする。
コロナ禍にたいする中国政府のあまりに横暴な対応に、ほとほと愛想を尽かした中国人の一部は、「海外移住」を希望するようになっていた。その移住先として、今年の春ごろから「日本」が注目を集めていることは、【前編】「じつはいま「日本への移住を望む中国人」が激増している…その「驚きの実態」」で見たとおりだが、では、なぜ日本が選ばれているのか？
第65回群像新人文学賞を受賞し、『点滅するものの革命』でデビューした平沢逸さん。「気怠い日々」を送るのに忙しかった大学生活の卒業直前に「小説を書こう」と思い立ったといいます。その乱読期に出会ったのが、保坂和志さんの『プレーンソング』でした。
京都市に本拠を置くフューチャーベンチャーキャピタル（FVC・東証スタンダード）は、独立系ベンチャーキャピタルとして知られているが、名古屋市が本拠の不動産系DSG1から7名の取締役選任を求める「株主提案」を受け、5月8日に反対意見を表明した。
北海道では今春、ヒグマの目撃情報が非常に多く、その数はすでに100件を超えたという。
北海道では今春、ヒグマの目撃情報が非常に多く、その数はすでに100件を超えたという。
北海道では今春、ヒグマの目撃情報が非常に多く、その数はすでに100件を超えたという。
かつては「小売不毛の地」とも言われた北海道。しかしその北海道から、ニトリ、ツルハ、DCMと、次々とさまざまな業界のトップ企業が生まれていることをご存じだろうか。それらの企業は北海道のみならず全国で成功を収め展開を加速させている。その経緯と秘密に迫る。
間接材は経費の大きな割合を占めているが、手つかずの領域であり、コスト削減の余地は大きい。やればやるだけ成果が出る―。企業の事業活動に必要な“購買品”には、「直接材（直材）」と「間接材（間材）」の大きく2つがある。直材は売上や利益に直結するもの。製造業なら材料や部品が挙げられる。間材はそれ以外の業務に必要なもの。工具や燃料、パソコンや筆記具も含まれる。ヤマハ発動機では、間材のコスト削減をはじめとした「間接材構造改革」に5年前から取り組んできた。現場の反発も起きる中、同社は十分な成果を出したという。具体的に何をしたのか、ヤマハ発動機 調達本部戦略統括部間材調達推進部部長の内山代穂氏に聞いていく。前編では、改革の土台となる仕組み作りの詳細をお伝えする。
企業の事業活動に必要な“購買品”のうち、売上や利益に直結しないもの、例えば工具や材料、パソコンや筆記具は「間接材（間材）」と呼ばれる。ヤマハ発動機はこの間材の購入に大きなコストダウンの余地があると考え、「間接材構造改革」を行ってきた。前編では、改革の土台となる仕組み作りの詳細を伝えたが、その土台を整えた上でいざ改革を開始すると、現場から大きな反発を受けたという。しかし、ある活動を境に反発は減り、コストダウンをはじめ確かな成果が出始めた。一体どんな活動だったのか。ヤマハ発動機 調達本部戦略統括部間材調達推進部部長の内山代穂氏が語った。
イトーヨーカ堂が直営アパレル事業から撤退し、イオンリテールも苦戦が続くGMS衣料部門で試行錯誤を繰り返している。GMSの衣料品は消えていく運命なのか。
DX企画・推進人材になる「ビジネスの仕掛け」を学ぶ連載。今回は「ファンマーケティング」について学びます。