「人的資本経営」成否の鍵を握る？「人的資本中計」とは何か人的資本中計策定の3段階と、人材の「量」「質」をプランニングする7ステップ - ニュース・経営

人材を成長の起点に据える「人的資本経営」が注目されているが、日本企業にとっては、まだ緒についたばかり。経営戦略と結びつき、人事部門と事業部門をまたぐ広範な取り組みとなるため、本腰を入れたいものの、どこから、どう始めたらよいかわからない企業も多いのではないだろうか。本連載では、デロイト トーマツ コンサルティングにおいて人材変革を手掛けるコンサルタントが、人的資本を中心に据えたこれからの経営改革について実務の視点で徹底解説。第１回は、人的資本経営における中計策定のステップと人的資本経営の担い手である「人」のマネジメントについて解き明かす。