「いつも評価される人」は知っている…上司に“贔屓される”ためにすべき「2つのこと」

「人事評価は公平にすべき」「成果を出せば報われる」。人事評価コンサルタントの岡田洋介氏によれば、こうした考え方をしていると「なぜか評価されない人」に陥ってしまうという。どんなことを心がければよいのか？